先週書いたエントリー「あぁ金がない金がない・・・・・・」に、「EDINETってところにいろいろ載ってますよ～」という情報を、やれやれさんが下さいました。
週末家でのんびりデータ眺めて、なんか書けそうなら書こうかなーと思いきや、PC環境のせいなのかメンテナンス期間だったからなのか、この週末は見ることが出来ず、先ほど目を通すことができたので、また戯言でも書いてみようかと。
ちなみにこのEDINET。金融庁のホームページからたどっていけば、一定のPC環境をお持ちの方なら誰でも見られるようです。URLのアタマがｈｔｔｐ「ｓ」だったのでちょっとどきどきしてたんですが、一安心（笑）。
で、いろいろ戯言吐く前に。
こういうデータを公開している心意気は、素直に感心。
選手の人件費すら公開していないチームもある中で、この公開っぷりはスゴイです。

HFCは、いくつかの書類を公開していますが、今回ワタクシが見たのは、平成17年1月～12月分の「有価証券報告書」ってヤツ。
それで、財務は全くのシロートであるkurochanでも理解できたことは・・・・・・
（１）興行原価のうち、運営費そのものはわずかながら減少（1億198万→9961万）しており、競技場使用料が増えている（7812万円→9611万円）。
（２）販売原価を見ると、クラブグッス仕入高が増えている（4780万→7262万）。
（３）来期の人件費と噂されている「4億円」の数字は、H16年（3億8000万程度）と同じぐらい。
（１）競技場使用料の増加
選手？だったか監督？だったか忘れましたが、厚別よりもドームの方が試合がやりやすい、という現場の要望を受けて、今期はドームでの開催が増えたはずです。
しかし、現実はドームでも厚別でも、勝つときゃ勝つし負けるときゃ負ける。あまり「ドームだから」というホームアドバンテージを感じなかった、というのが、一観客からみた感想でした。勝率だけで行ったら、多分「平日の厚別ナイター」が一番良かったんじゃないのかなぁ（＾＾；；）。
施設利用料に関しては、ドームは社長ブログでの記載がありましたが、厚別・室蘭・函館に関しては詳細がわからず、比較は困難です。ですが、収容人数・施設の充実度を考えると、ドームよりも厚別の利用料が高いとは思えません。
なので、来期の削減策その１としては、「ドーム開催を減らす」というのがあるかなと。
正直、外は見る方としても大変（爆）ですし、開幕の3月頃などは現実問題として札幌の外サッカーは無理なので、全く使うなというわけではありません。また、厚別競技場にしても北海道唯一の公式陸上競技場なので、札幌の試合よりも優先されるべき大会などもあるでしょう。でも、検討してみて悪くない点ではないかなとも思うのです。
ちなみに、札幌における「施設使用料を含まない興行運営費」は、単純計算で443万円/ホームゲーム1試合。これが高いのか安いのかはちょっとわかりません。同じEDINETでの公開をしている東北ハンドレッドで見てみたのですが、ここは施設使用料を含んだ興行運営費までしかわからないので・・・・・・
（２）クラブグッズに関しては・・・（＾＾；；）
これは、個々人の好みが絡む問題なので、あくまでもkurochanの「私見」ってことで。
端的に言うと、開発や仕入れにコストをかけて頑張っている・・・・・・割りには、「あまり欲しいと思うグッズがない」ってことなんです（爆）。
クラブが貧乏だから、押入れの奥にしまってしまいそうなモノだけど、買っておこうか。
クラブを愛する気持ちの表出の一例として、すばらしいことだとは思うのですが、個人的には「使わないモノに金を出す気にゃなれん」のですよ（＾＾；；）。
一例としてポピュラーなマフラーのはなし。
先日味スタに出かけた時、一人のサポーターが1度に２本もマフラーをまとってスタジアムに向かう姿を見て「ほぉ～」と思いました。チェック・ジャガード織りなどを上手に取り入れていてデザインがいいのと「ちょっと長めに作ってある」ので、首に巻いて、さらにベルトのような感覚で腰にも巻いて、と、こんな感じで使えるんですね。人によっては、フラッグのポールにももう一本まいて、と。
ワタシは札幌のタオルマフラーを2本持っていますが、両方ともちょっと短めです。なので、首にかけることはできても、首なり腰なりに巻くのはちょっと苦しい（爆）んです。
また、「赤＋黒」の色の組み合わせは、タウンユースで使うにはチト厳しいことが多いようにも思います。
ちょっとデザインを変えてみるとか、長くするとか、あるいは第三のチームカラーである「コンサドーレブルー」を上手に使うとか。
そういったことで、もう少し魅力度が高い商品ができるのかなぁ・・・なんて思ってみたりしました。
また、再販希望が高いだろうグッズとして、大きなドーレくんぬいぐるみを思いつきます。
10周年記念ピンズセットのように受注生産にすれば、在庫を抱える心配もありません。また、以前にぬいぐるみを買った人向けに、現在のkappaユニデザインの「着せ替え」を売るというのも、悪くないような気がします。
あと、川崎とかFC東京の請け売りですけど（＾＾；；）。
チームグッズのタンブラーをスタジアムに持参すれば、ビールが少し安くなるなんてキャンペーンを張れば、ゴミ減るしタンブラーの売り上げも伸びます。これの二番煎じとして。
チームグッズとして、タッパや弁当箱のようなものを作ります。で、それをスタジアムに持参して食べ物（焼きそばとかフライドポテトとかハンバーガーとか、深底の器なら豚汁とか麺モノなど）を買った場合に、少し安くする、なんてのはどうでしょう？
あと、ご当地グルメの導入として、串にささった揚げイモやソーセージをスタジアムで販売。入れ物はタンブラーにすれば安くなる、とか。
反面、売れ行きが悪い商品に関しての見直しも必要でしょう。これは毎年のようにHFCが苦労して考えている・・・・・・と思いたいのですが。
商売は、ほんと難しいのだろうと思います。今書いてきたことは、あくまでもkurochanの私見。ぬいぐるみなんて出たって買わねーよって方もいるでしょうし、今のマフラーデザインが気に入っている方も然り。
しかし、チームが出来てから10年。欲しいと思うグッズは過去に一通り出揃い、さらに景気は下向きでチームの成績も正直イマイチ。
新たに何か発売されても「前買ったのあるからいっか・・・」「買ったって、結局使え（わ）ないし・・・・・・」って方向に向く客層の方が、多いんじゃないかなと、個人的には思っております。
そこをもう少し、HFCが商売上手になれれば、まだまだサポーターやファンの購買意欲をかきたてることができると思うんです。基本的に、札幌ってチームが皆好きなんだから。
（３）強化費減額
これは、前回の「金がない」エントリーとも関連しますが、人件費を公開しているチームに関しては、大体営業経費の半分前後を人件費が占めています。振り返って札幌は、人件費が営業経費の35％程度。昨年の4億9000万程度の人件費ですら、営業経費の1/3強でしかありません。
営業費用の中に、多額に抱えている負債の返済が含まれているのかと思いきや、EDINETを見る限りは、どうもそうでもないようです（はっきりはわかりませんが）。